Marcos Juárez: Majorel inauguró las sesiones 2026 con anuncios de obras, énfasis en el orden fiscal y un mensaje de “ciudad ideal”
En un discurso de 53 minutos que combinó balance de gestión y proyección, la intendenta Sara Majorel dejó inaugurado este 1 de marzo el período de sesiones ordinarias 2026 del Concejo Deliberante. Con un tono institucional y una fuerte apelación a la responsabilidad colectiva, planteó como horizonte una “ciudad ideal” basada en equilibrio entre oportunidades y bienestar, y ordenó su exposición sobre tres pilares: sanidad financiera y transparencia, modernización del Estado y obra pública planificada, junto a políticas de salud, desarrollo humano, cultura/deporte y ambiente.
Una “ciudad ideal” como hoja de ruta
Majorel abrió su intervención con una descripción aspiracional: una ciudad “intermedia”, caminable, con servicios cercanos, espacios verdes, vida cultural en los barrios, seguridad apoyada en iluminación y diseño urbano, salud preventiva, educación vinculada al empleo y una política ambiental activa. Ese esquema le permitió presentar la gestión como un proceso “en construcción”, con metas claras y políticas “coherentes y financieramente realizables”.
Orden fiscal, deuda y reforma tributaria
Uno de los ejes centrales fue el equilibrio presupuestario. La intendenta remarcó la necesidad de “evitar el despilfarro” y el sobregiro, y sostuvo que la Municipalidad consolidó su situación fiscal en un contexto adverso: mencionó una caída real de la coparticipación provincial y subrayó el pago de la deuda heredada, que —según indicó— supera $1.650 millones a valores actuales, con el compromiso de finalizar su cancelación durante este año.
En ese marco, anunció una modernización de la Ordenanza Impositiva, con simplificaciones administrativas y la eliminación de 90 tasas, orientada a mejorar la eficiencia del sistema.
Modernización del Estado: digitalización y gestión “cercana”
La mandataria también dedicó un tramo importante a la transformación tecnológica del Municipio. Enumeró la actualización del parque informático, mejoras de conectividad y capacitaciones internas, además de herramientas digitales que buscan acelerar trámites y transparentar información: la app “Mi Muni – Mi Cuenta” para consultar y pagar tasas, el Censo Municipal como base de políticas públicas con datos, y el sistema “Cuidar” para el control en tiempo real de las asistencias médicas en la vía pública.
Salud: centros de atención, prevención y campañas
En materia sanitaria, Majorel defendió el rol del sistema municipal como respuesta ante dificultades de cobertura privada. Señaló el funcionamiento de cuatro Centros de Atención con múltiples especialidades y dio cifras de gestión: 4.385 instancias de vacunación, 403 ecografías y 1.273 extracciones para análisis clínicos.
Puso el foco en la prevención con programas como Controles Masculinos +40, el Circuito Integral de la Mujer en “Octubre Rosa”, acciones por diabetes y testeo rápido de ITS. Además, integró a zoonosis y bromatología como componentes de salud pública: destacó 5.837 castraciones gratuitas y campañas antirrábicas, junto a medidas de prevención del dengue, fumigaciones urbanas y controles sanitarios en alimentos.
Desarrollo Humano: de la asistencia a las oportunidades
Otro de los puntos fuertes fue el “cambio de paradigma” en la Secretaría de Desarrollo Humano: pasar de la ayuda puntual a la generación de oportunidades. Enumeró programas educativos y de acompañamiento territorial, como alfabetización y apoyo escolar, centros de contención y formación en oficios, además de capacitaciones laborales y herramientas de empleabilidad.
En adultos mayores, destacó el Hogar de Día y su rol de contención. En vivienda y hábitat, repasó acciones del Plan Semilla, sorteos de lotes y microcréditos para mejoras habitacionales, y anticipó que en 2026 se buscará ampliar el alcance de estos programas. También mencionó una inversión en asistencia directa durante 2025 destinada a cubrir traslados, medicamentos, alimentos y servicios esenciales.
Cultura y deporte: Estado facilitador y eventos masivos
Majorel definió que el rol del Estado es facilitar y no competir con artistas e instituciones. En cultura, resaltó la reactivación del museo, el avance del proyecto “Museo Malvinas Argentinas”, el crecimiento de los coros y la continuidad de la banda municipal. Subrayó además el fortalecimiento del calendario de eventos y el salto de la Fiesta Provincial del Corazón Productivo del País a un formato de tres días, con espectáculos de alcance nacional y un Foro Productivo, con el objetivo de proyectarla en el tiempo.
En deportes, mencionó colonias de verano, talleres barriales, el programa de natación para escuelas públicas y eventos como maratones, copas ciudad y propuestas de deporte adaptado.
Obra pública: anuncio central y números de infraestructura
En el capítulo de infraestructura, la intendenta sostuvo que la obra pública “marca el rumbo” de una ciudad que planifica su crecimiento. Repasó intervenciones urbanas y espacios públicos ya ejecutados, obras hidráulicas para prevenir anegamientos, veredas comunitarias, bicisendas y aperturas de calles estratégicas. También mencionó la relocalización de la playa de camiones y mejoras en edificios públicos e instituciones.
El anuncio más relevante para 2026 fue el inicio de la refacción integral del centro de la ciudad. Además, destacó la construcción del Polo Educativo junto a la Provincia y la Universidad, presentado como el edificio público más grande de Marcos Juárez, y el avance de obras en loteos vinculados al PROMUVI.
En un tramo de fuerte impronta técnica, enumeró métricas de infraestructura ejecutada: cordón cuneta, desagües, cloacas, extensión de redes de agua y gas, veredas y bicisendas. También anticipó la obra de gas para un sector amplio de Villa Argentina y una nueva planta impulsora cloacal en articulación con COySPU, para habilitar urbanización en el noroeste.
Ambiente y energía: reciclaje y parque solar
En gestión ambiental, dijo que el Municipio toma como referencia políticas de la RAMCC y repasó acciones en biodiversidad, educación ambiental y residuos. En ese eje, anunció que está próximo a inaugurarse el primer parque solar de la ciudad, con un módulo inicial estimado en 100 kW y posibilidad de ampliación con inversión privada.
Institucionalidad y cierre: una ciudad “viva” y un llamado a la participación
En el tramo final, Majorel reivindicó el rol de la asesoría letrada municipal, el avance del programa “Tu Casa, Tu Escritura” para regularización dominial y el trabajo del personal municipal. Agradeció al Concejo Deliberante y al Tribunal de Cuentas, y cerró con un mensaje político-cultural: la ciudad “nunca se termina”, se construye con participación, valores y cuidado de lo público.
“La ciudad ideal no es un lugar: es un compromiso”, sintetizó, antes de dejar formalmente inauguradas las sesiones ordinarias 2026.
